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-強要更強看義大的球團經營。即時熱搜[帝景酒店,吳亞軍]，每位球迷都有自己支持的球隊，不喜歡看到自己支持的球隊被批判，但也很多球迷愛之深責之切，這是哪個地區的球迷，只是希望球隊強～還要更強。教練團的部分，六月時筆者也曾經說不贊成球隊一直更換教練，因為每個教練都有個人的調整及調度方式，球員一直適應教練並不是好事。然而，投手教練中，余文彬為2011年底轉任教練，曹竣崵為2012年底入隊，劉志昇為2013年季中加盟，三位都入隊2年以上，但投手似乎都沒有更強。（搶救義大 季末可考慮四位投手教練全換人）雖然目前釋出大部分投手都經歷興農八狀士慘烈的年代，但也有些投手是義大時期所加入。現在陣中義大選入的投手，表現也都不甚理想，所以投手真的還是興農的問題嗎？義大即使有將近30位投手，調度不也是天天林正豐？天天林羿豪？對，其他投手不好用不敢用，連第三輪第10順位都可以一年半就釋出，不是球探制度的問題就是投手教練的問題不是嗎？義大雖然慧眼識英雄，2013年找來林正豐，但前兩年釋出就包含黃偉晟、林英傑、林克謙及林其緯順利轉隊。如果丟錯一個算失誤，丟錯兩個呢？三個呢？至少前兩位都算是可用之兵，義大還差點被林英傑破紀錄的少球數完封，
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如果不是評估有問題，那就是調整的問題。當然不可否認，很多球員會把握第二春的機會，也不是沒有可能。（單周三慘敗 義大後悔釋出興農三林了嗎?）義大確實給予陽建福很多機會，
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他的表現確實很不理想，因此筆者早在八月就討論明年應該看不到義大的球員陽建福。有人認為Lamigo也沒對陳金鋒很好，確實如果說光看給不給他上場機會判斷，確實不好，但每年奉上一份合約給陳金鋒，是球隊可以給他最大的尊重。興農轉賣給義大，義大的確不虧欠陽建福，只是如果加上球星的考量，有沒有必要直接釋出，
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如果不願意引退，是讓他在老搭擋葉君璋的協助上調整？或是交易？或是先釋出後簽回？陽建福值得先溝通看看是否有更好的安排。大威及馮喬許兩位，雖然擔任總教練時期，
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曾經使用浮動內野防線，讓以前三番刀留下的位子變成三個大洞，但在打擊方面確實讓義大打線越來越強，甚至今年讓陳凱倫入選進步獎，
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甚至五位打者超過10轟。然而，這樣就滿足了嗎？義大的打線恐怕還不到棒棒開花的階段，還是需要教練協助調整，現在一、二軍可都沒有打擊教練，投手需要調整的一貫性，既然能提升打擊能力的教練，就應該留下來維持一貫性。再者主場經營方面，義大大本營早就定在高雄，也曾經想要興建棒球村及訓練場，只是原先估計的時間點，目前都還沒有聽說完工。另外義大主場最早的策略是臺中及高雄雙主場，但是後來又變成全部高雄主場，也就是要放棄原先興農經營的臺中主場。高雄曾有La New的案例，這個選擇是義大必須承擔的風險。不過同時中信兄弟已經進駐臺中，除了翻修外也有一定的球迷基礎，義大反而要回過頭來想要並用球場，這樣的決策翻來覆去，對於球迷經營並不一定有幫助。義大雖然今年今年曾經以廣告看板及大型海報的方式，裝修澄清湖棒球場，確實讓球迷耳目一新，但對於認養球場一事屢屢爭執不休。確實，就像租車一樣，沒人想租到一臺壞掉的車，當然是修好我再來租，義大的確沒必要花錢整修球場，相較起來認養桃園及臺中洲際比較新，維護費用相對較為簡單，但義大的選擇是義大必須承擔的風險，這其實就是觀感上而言，努力差人一截。許多人會拿國外職棒與中華職棒相比，那就來找個案例。2005年日本職棒東北樂天金鷲隊（或稱金鷹隊）成立，因為球員多非明星球員（但是有巖隈久志），算是各隊協助拼湊而來，原先預估至少虧損4年，但最後第一年就有盈餘。主要原因是樂天非常積極經營主場，主打在地情誼，並利用各種方式推銷球隊及商品行銷，多種手法讓在地球迷知道樂天是玩真的，因此讓許多球迷轉而支持金鷲隊，這是義大可以參考的，當然每個地方有每個地方的不同。公司行號每年一定都還會預算編列，對於盈餘的單位就會好編一點，負產值的單位就難一點。近來鋼價持續低迷，營造業滿心歡喜，成控人員藉由鋼鐵的低價，總是有許多盈餘，很開心明年編列預算又有更多錢了。但相對義聯集團的老本行鋼鐵業，就是寒冬過境，仍願意出錢經營職棒確實該給予掌聲。不過義聯共分為四個事業體，總計起來實際營運狀況，
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說真的我不知道。不過，以往球迷似乎不會對於球團本業是否有利潤而認為球團可以節省一點，工程也不是說預算低，就可以偷工減料，必要時還是可以超出預算執行。有的時候為的不一定是當下的獲利，而是建立公司名聲，以換取未來更大的利益。義大如果想要提升票房及戰力，或許還是需要花點心思花點錢，以換取未來的勝利。無論主場政策或是球員的養成，是需要一貫的想法，並不能每年換個董事長換個領隊就換個思維。球迷是需要經營，球員的養成也是，健全的球團經營策略才能帶領球隊更上高峰。沒有人希望中華職棒不好，
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也沒有人希望有球隊解散，但不是自以為用氣功就可以抵抗外侮，別人都在進步，那自己就需要更進步，強～要更強，好～要更好！
▲摘自義大犀牛粉絲團，